Duurzame inzetbaarheid is voor veel organisaties een belangrijk thema. Maar waar begin je? En welk effect hebben de huidige interventies? Tijdens de bijeenkomst over duurzame inzetbaarheid in de ggz op 31 oktober, zijn de resultaten van de Organisatiescan Duurzame Inzetbaarheid gedeeld. Deze geven inzicht in de huidige stand van zaken rondom duurzame inzetbaarheid in de ggz.
De organisatiescan is een digitale vragenlijst die ggz-organisaties kunnen invullen. In totaal hebben 27 organisaties in de ggz deze vragenlijst ingevuld. De vragenlijst bevat onderwerpen als eigen regie van medewerkers, kennis en houding rondom duurzame inzetbaarheid, lopende regelingen, HRM-instrumenten en leiderschap. In het rapport lees je per onderwerp de conclusies en aanbevelingen.
`Het is een super fijne mogelijkheid om extra handjes te krijgen en denkkracht om bepaalde zaken mee te adviseren en waar mogelijk uit te voeren.´
Resultaten
Het rapport bevat meerdere conclusies op het gebied van duurzame inzetbaarheid in de ggz. We hebben er enkele hieronder uitgelicht:
- Ggz- instellingen hebben veel oog voor de kosten en investeren in duurzame inzetbaarheid.
- Het kennisniveau en de implementatiekracht in de ggz kunnen nog positief worden doorontwikkeld.
- Duurzame inzetbaarheid is een thema waar vooral HR actief mee lijkt te zijn. Het is nog te weinig een integraal onderdeel van de bestaande bedrijfsvoering.
- Ggz-instellingen hebben vaak een goed aanbod van HRM-interventies en cao-regelingen, maar bereiken medewerkers nog onvoldoende.
- Verzuimpreventie en ontwikkeling op het werk kunnen meer aandacht krijgen.
- Het bespreken van duurzame inzetbaarheid in het jaargesprek wordt als goed advies gezien. Veel instellingen willen ermee aan de slag.
- Het aantal ingezette interventies op team- en medewerkersniveau zijn toegenomen.
- Zie: https://www.oofggz.nl/artikel/resultaten-organisatiescan-duurzame-inzetbaarheid/
